6月21日下午，應我校國有資產管理協同創新中心、商學院和經濟學院的邀請，天津財經大學校長、長江學者特聘教授李維安為我校學生作了題為“網絡治理與自組織演進”的專題學術報告。報告由副校長謝志華主持。商學院、經濟學院教師和研究生120余人到會聆聽了報告。

李維安教授從三個方面闡述了網絡時代尤其是移動互聯時代公司治理的演進、特征及治理變革。他分析了從公司治理到網絡治理的研究脈絡，其基本路徑是“公司治理－集團治理－跨國治理－網絡治理”。他認為網絡治理有兩條線路，即利用網絡進行（公司）治理（網絡作為公司治理的工具），對網絡組織進行治理（網絡作為公司治理的工具）。李維安教授還介紹了目前網絡治理三個主要特征。針對移動互聯網時代的治理變革，他認為，技術發展和社會經濟轉型推動著公司治理邊界的拓展，呈現出了從公司治理到網絡治理的發展趨勢，移動互聯技術又進一步強化了這一趨勢，表現出新的特點。李維安教授指出，沿用傳統的“垂直化”治理模式，無法保證對技術持有者的有效激勵，難以保持企業發展所需的持久動力。因此，需要調整以技術核心為主的管理層在治理鏈條中的位置，逐漸向“扁平化”治理模式發展。

李維安教授認為由于網絡時代尤其是移動互聯時代的到來，使得“自組織”時代真正來臨，并會對公司治理帶來重大影響。“自組織”時代推動治理扁平化，破除了信息壟斷，推動治理現代化、精準化，緩解了治理風險。雖然“自組織”治理帶來以上創新，但管理創新遠遠落后于網絡技術變化，而公司治理的創新又滯后于管理創新。同時，瞬息萬變的互聯網技術雖給企業治理帶來了難度，企業要適應這一變革，要堅持治理思維，還要不斷推動治理創新，倡導精準治理這一新穎的治理模式。最后，李維安教授總結了網絡治理時代的四個治理思維：多元治理理念；治理的關鍵是頂層設計；治理是一個過程，以契約關系為基點；治理出現疏導型、便利化、交互式的態勢。

謝志華副校長對報告進行了點評。他認為李維安教授的報告深入淺出、引領治理前沿，使人深受啟發。他進一步提出，網絡時代帶來的是人類社會組織狀態下體制模式的重大變化，李維安教授的講座緊緊抓住這個基點，深刻闡述了網絡條件下社會各個方面的變化。由于網絡的出現，使公司治理在兩個方面發生了重大變化，一是公司治理的模式發生了變化，二是被治理的對象也發生了變化。這些變化使我們對“誰是公司的控制人”有了全新的認識和更深刻的理解。 

本次會議由我校國有資產管理協同創新中心、商學院和經濟學院聯合主辦，旨在提升教師和研究生學術視野，加強與京津冀兄弟高校的學術交流與合作，更好推動協同創新工作的開展。