編者按：
脫貧攻堅是一場必須打贏打好的硬仗。習近平總書記強調，到2020年要全面建成小康社會，要“確保扶貧工作務實、脫貧過程扎實、脫貧結果真實”。
從2016年11月入駐二站村開始，2年5個月時間里，周國強以昂揚的斗志、飽滿的熱情、旺盛的干勁投入村里的各項工作中,掛職期滿，二站村基礎設施建設、群眾收入都上了一個新的臺階。而這段經歷帶給周國強的，不僅有個人的付出和收獲，更多的是在基層一線的工作中、在真正為老百姓做實事的過程中，體現出作為北工商人的價值和對他作為一名退伍軍人對自己初心的踐行。
周國強，出生于1978年，1997年入伍，2013年退役轉業分配到我校后勤管理處，雖然離開了部隊，但他依然保持軍人本色，一言一行嚴格要求自己，在后勤管理處工作期間，先后擔任人事管理專員和招投標管理員。“干一行，專一行”，是周國強當兵多年的座右銘，他虛心好學、不懂就問、以校為家，在同事們的幫助下，迅速成長為業務骨干。2016年11月，他響應組織號召被選派到北京市房山區石樓鎮二站村擔任村黨組織第一書記。
二站村位于房山區南部的石樓鎮，唐代成村，村處平原，距離房琉路1公里，距京石二通道出口約2公里。全村現有人口822戶，2807人，其中常住人口772戶2699人，低收入農戶425戶1035人。全村總面積4810畝，耕地1442畝，林地1682畝，宅基地約710畝。多年來，由于產業升級，傳統的建材制造業全面退出。因缺少建設用地，導致沒有新項目的引進，造成集體經濟實力弱、無主導產業支撐，帶動農民增收、補助低收入群體能力不足等問題凸顯。周國強擔任該村“第一書記”后，帶領二站村村民邁上向脫低增收發起總攻的突圍之路。
了解民情，打牢群眾基礎
“駐村干部年年來，每次都是吃幾餐飯就走了”，到任伊始周國強就聽到這樣的聲音，他暗自下定決心，“駐村干部就是為了幫助村民脫貧致富的，一定要扎根在這里，要做出點成績給大家看”。為了盡快進入角色，了解村情、掌握民意，他挨家挨戶上門走訪，堅持吃在村里、住在村里，經過一段時間的摸排，基本了解了村民們的生活情況和主要經濟來源以及種養殖情況，并整理建立民情民意檔案。“群眾反映什么？群眾最期盼什么？”他始終以這兩點作為工作的重心，重點解決、主動謀劃，他認為，只有讓群眾富起來才能從根本上解決問題。隨著對群眾生產生活現狀的了解，周國強對農村工作有了更深的認識，工作思路和方法也隨之進行了調整，也讓村民對這個“空降”下來的村書記有了深刻的印象。
在對二站村充分調研的基礎上，他協助聯系我校和北京市農科院小麥中心共同為村里制定了發展規劃，進一步強化幫扶措施和力度，繪就發展藍圖。抓實村級基礎設施建設，著力改善農村人居環境，圍繞村民怨聲載道的雨季排水不暢、出行困難問題，他協調到資金近140余萬元，對二站大街排水進行了全面修繕，保障了村民雨季的出行；加強村級陣地建設，提升為民服務功能，利用第一書記經費4萬元作為村級活動經費，完善村級活動室標準化建設，安裝戶外宣傳電子屏，及時發布最新思想和政策；深入基層，進一步融洽黨群、干群關系，他慰問二站村困難黨員和群眾，看望村內90歲以上高齡老人，為他們送去慰問品；豐富文化娛樂活動，充實村民精神文化生活，積極爭取幫扶資金20萬元幫助村內建設群眾文化廣場，豐富了群眾生活，促進社會和諧。多舉措積極開展就業幫扶工作，拓寬村民就業渠道，他與“連心共建”工程中的結對幫扶企業北京博源包裝制品有限公司、房山區市政管委、我校加強聯系，以招聘會的形式，積極安排本村勞動力就業。“這個駐村干部真的不一樣，踏實肯干!幫村里修路、找項目，給咱們二站村村民帶來了實惠!”曾經質疑過周國強的村民程濤看到村里的變化后，改變了當初的印象，談到周國強為村里辦的實事，不由得豎起了大拇指。
在工作中，周國強善于用發展的辦法來解決前進中的問題。他堅持抓好“細胞工程”，密切干群關系，講政策、促和諧。農村許多社會矛盾的產生大多數都與農民對國家政策的了解程度不夠有關，對黨和國家的政策一知半解，出現嚴重的“短腿”現象。為解決這一現象，周國強積極創新社會管理工作，及時把黨和國家的政策宣講到戶、到人。他談到，政策就是機遇，只有把政策吃透，才能為致富提供依據，才能真正意義上做到“講政策、了民情、解民憂、幫民富、促和諧”。每天只要有空閑時間，他就走到田間地頭，及時了解群眾的生活、生產情況，有困難第一時間解決，有矛盾第一時間化解，切實為群眾辦實事、辦好事。同時，他堅持抓實“民心黨建”工程，把群眾當親人。周國強堅持與群眾同吃、同住、同勞動，有效拉近了干群距離，實現干部群眾接訪面對面，開展工作面對面，大大減少了群眾辦事、反映問題的程序途徑，將群眾的家庭情況、地理位置記在腦中、埋在心里，做到了底數清、情況明。駐村2年多來，他協助村兩委，鎮干部排查矛盾30余件，化解矛盾20余起，為發展創造了和諧的社會環境。
發展產業，促進群眾增收
隨著石樓鎮平原造林工作的推進，二站村目前共造林1455畝，這為二站村發展農業產業項目提供了有利條件。周國強帶領二站村兩委成員，多次召開兩委會，村民代表大會積極探索傳統農業休閑化和多元化發展，以林下經濟與戶外休閑相結合的發展思路，制定了現代生態農業林下經濟觀光園項目。
他積極聯系農委獲得項目支持資金288萬用于項目一期建設，林下種植中草藥品種有天南星，藥用牡丹，射干，丹參，蛋白桑等。由于本村村民缺乏專業技能，部分勞動力只具備簡單的建筑業方面的技能，只能在本鎮內從事簡單的建筑工作，就業面窄，部分人員由于家庭情況等原因，無法實現鎮域外就業。周國強在項目建設過程中安置了低收入戶11人就業，年增收6000-8000元。項目建成后安置30人進行養護工作，年增收約8000元。2018年10月，二站村蛋白桑葉茶生產基地開始投入運營，預計年可為村集體帶來收益100余萬元。
建立機制，幫扶單位伸援手
周國強積極聯系我校，搭建起我校與二站村的扶貧橋梁。我校隨即成立了幫扶工作領導組，成員包含所屬各職能部門領導及相關學院院長，在工作組領導下，學校在二站村建立了法律援助幫扶基地，定期派人員給村民提供法律援助；計信學院與二站村簽訂了黨建紅色“1+1”協議，每月定期與二站村黨總支開展黨建幫扶活動；學校圖書館為二站村捐贈圖書2000冊并開展了共建活動；馬克思主義學院派人員為二站村黨總支開展了講黨課活動；學校后勤基建處全體黨員來村開展幫扶共建活動，并為困難群眾發放了慰問品50份；學校所屬物業管理公司來村開展就業幫扶；藝術與傳媒學院為二站村蛋白桑茶產品設計包裝；商學院與經濟學院成立了營銷策劃幫扶工作組指導蛋白桑葉茶的后續銷售工作。
“比起在學校工作舒適的環境，在村里面工作條件要艱苦很多，但真真切切幫助群眾爭取幾個好項目，辦幾件實事，辛苦也是值得的！”對于駐村工作，周國強這樣談到。全村425戶低收入戶脫低工作牽動著周國強的心，他相信只要通過合作社、林下經濟項目、發展鄉村旅游等實施“精準扶貧”，只要大家轉變觀念，揚長避短，實干苦干，二站村村民的生活都會光明前行。截止周國強掛職結束，二站村共368戶（904人）低收入農戶超過標準線11160元，未脫低低收入戶已逐戶制定精準幫扶政策，將從產業、醫療、教育、社會保障等多角度綜合幫扶。
二年多的駐村工作，周國強以堅定的步伐、無私的愛心，無怨無悔得投身二站村的脫低工作中；他靠著堅強和奉獻，為村民們點亮走向小康的希望；他把青春的光和熱發揮到了極致，勇往直前。現如今，二站村發展翻天覆地，基礎設施建設、群眾收入都上了一個新的臺階，作為一名退役軍人，誓要做到退伍不褪色，作為北工商人，回到了學校，工作角色又一次轉變，但周國強知道軍人敢闖敢拼的優良傳統不能丟，不忘初心，牢記使命，他表示，將繼續嚴格要求自己，踏踏實實埋頭苦干，在工作崗位上繼續發光、發熱，為學校、為社會的發展做出自己應有的貢獻。
