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學(xué)校召開(kāi)商科數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)會(huì)

1020日下午學(xué)校召開(kāi)了商科數(shù)字化轉(zhuǎn)型推進(jìn)會(huì),會(huì)議由黨委書(shū)記黃先開(kāi)主持,黨委常委、副校長(zhǎng)左敏出席會(huì)議。教務(wù)處負(fù)責(zé)人,數(shù)學(xué)與統(tǒng)計(jì)學(xué)院、人工智能學(xué)院、計(jì)算機(jī)學(xué)院、經(jīng)濟(jì)學(xué)院、商學(xué)院、國(guó)際經(jīng)管學(xué)院、電商與物流學(xué)院、傳媒與設(shè)計(jì)學(xué)院負(fù)責(zé)人參會(huì)

各學(xué)院院長(zhǎng)在會(huì)上匯報(bào)了本學(xué)院商科數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作思路,以及目前本學(xué)院商科數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進(jìn)展、成果與問(wèn)題,進(jìn)一步說(shuō)明未來(lái)如何進(jìn)行規(guī)劃實(shí)施。

黃先開(kāi)作相關(guān)工作部署。他強(qiáng)調(diào)了我校商科數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要性,提出要注重專業(yè)、學(xué)科數(shù)字化轉(zhuǎn)型等問(wèn)題。黃先開(kāi)就具體舉措方面提出工作思路:一是整合力量,籌建數(shù)字教育研究院。二是要注重課程數(shù)字化建設(shè)。各學(xué)院應(yīng)制定目標(biāo),每年至少推出一到兩門的數(shù)字化金課。三是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。全面修訂人才培養(yǎng)方案,深入到行業(yè)、企業(yè)調(diào)研,使培養(yǎng)的人適應(yīng)新時(shí)代經(jīng)濟(jì)社會(huì)數(shù)字化發(fā)展需要。四是促進(jìn)教師信息化素養(yǎng)提升。各學(xué)院要建設(shè)好虛擬教研室,支撐數(shù)字化轉(zhuǎn)型。五是提升學(xué)科數(shù)字化轉(zhuǎn)型水平。各學(xué)院應(yīng)以一級(jí)學(xué)科為著力點(diǎn),集中力量攻關(guān)、突破,找準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向,找到轉(zhuǎn)型突破口與亮點(diǎn)。六是建設(shè)好支持?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型的平臺(tái)。要用一流的設(shè)施設(shè)備、科學(xué)的管理方法去設(shè)計(jì)規(guī)劃,充分發(fā)揮一院一樓的作用,搭建數(shù)字化轉(zhuǎn)型的空間與平臺(tái)。七是繼續(xù)加強(qiáng)數(shù)字未來(lái)中心建設(shè)。統(tǒng)籌全校數(shù)字化各類資源,可視化展示全校數(shù)字化轉(zhuǎn)型的數(shù)據(jù)、成果,發(fā)揮數(shù)字化轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)示范作用。八是做好數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方案設(shè)計(jì)與研究。學(xué)校及各學(xué)院要制定未來(lái)三年內(nèi)具體的數(shù)字化轉(zhuǎn)型行動(dòng)方案;開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的研究工作,發(fā)表高水平文章,申報(bào)高層次課題;主辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇,搭建溝通交流平臺(tái),共同學(xué)習(xí),相互促進(jìn)。

左敏就工作落實(shí)提出具體要求:一是各學(xué)院應(yīng)加強(qiáng)和各自專業(yè)領(lǐng)域的相關(guān)高校聯(lián)系,舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型論壇;二是要整合學(xué)校的力量成立數(shù)字教育研究院,各學(xué)院院長(zhǎng)爭(zhēng)取申報(bào)相關(guān)課題,多發(fā)研究論文,進(jìn)一步提高理論水平;三是要建設(shè)教師集中備課的虛擬教研室,力求形成“一院一教研基地”,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)“一院一突破”;四是加強(qiáng)課程數(shù)字化建設(shè),各學(xué)院應(yīng)制定具體行動(dòng)方案,各學(xué)院院長(zhǎng)均應(yīng)牽頭錄制精品課程,助力從“專業(yè)管理”為主導(dǎo)向“課程管理”為中心的管理新模式轉(zhuǎn)換。

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