忠誠事業(yè) 熱愛學校 服務師生 奮發(fā)有為

--在學校中層干部會議上的講話

孫堯東 

（2009年7月10日上午）

同志們：

首先我代表學校黨委向全體新聘任的中層干部表示衷心的祝賀！向因各種原因不再續(xù)聘的中層干部表示崇高的敬意！他們?yōu)閷W校的建設、發(fā)展和改革付出的努力、做出的貢獻，我們是永遠不會忘記的。向參與競聘但未能如愿的同志們表示衷心的感謝！雖然未能如愿，但是他們熱愛學校的感情，發(fā)展學校的思路，參與競爭的勇氣，非常值得我們尊敬。

此次中層干部聘任工作有6個特點：第一，加快推進干部隊伍年輕化。此次聘任后學校中層干部隊伍（應聘128人，實聘117人）平均年齡43.4歲，比聘任前下降了2.7歲，其中新聘任正處級干部7人，副處級干部19人，年齡最小的不足30歲。第二，堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)。學校全文公布了聘任工作實施方案，140名同志報名競聘49個崗位，139位同志參加答辯，答辯時間延續(xù)了2天半。第三，堅持標準、堅持程序。學校成立了由19位同志組成的聘任工作小組，學校黨委不僅依據(jù)考核結(jié)果、民主推薦結(jié)果，而且參考了工作小組投票結(jié)果，確定了29位考察人選，組成5個考察組對考察人選認真進行了考察，參加考察的教職員工有115人，根據(jù)考察結(jié)果，黨委會最后確定了26位同志擬聘任人選并進行公示。第四，堅決實行干部任期制。黨政機關(guān)干部凡是任期滿兩屆又未被評為優(yōu)秀的必須交流。第五，實行黨政一元化領(lǐng)導試驗。化工學院、材料系、體育部和后勤處的黨政一把手不再分設，由一個人擔任。第六，妥善安排未聘任的同志。對因各種原因未聘任的20名中層干部，或個別談話說明原因，或征求本人意見，都進行了妥善安排。

下面，我代表黨委對新任中層干部隊伍提出4點要求：忠誠事業(yè)、熱愛學校、服務師生、奮發(fā)有為。

一、忠誠事業(yè)

中層干部是學校建設、發(fā)展、改革和穩(wěn)定的中流砥柱，是學校各項工作的承擔者、組織者、實施者，是黨緊密聯(lián)系師生員工的橋梁和紐帶。忠誠人民的教育事業(yè)，就是要全力推進學校各項事業(yè)發(fā)展。我國高等教育事業(yè)發(fā)展已經(jīng)站在一個新的起點，突出的標志是以加快教育改革為動力，以提高教育質(zhì)量為核心，走特色發(fā)展之路，實現(xiàn)高等教育大國向高等教育強國的歷史性轉(zhuǎn)變。應該說，在擴招、合并的大發(fā)展時期，我們抓住機遇實現(xiàn)了辦學規(guī)模和辦學空間的擴大，但是辦學實力、影響力仍與很多兄弟院校有差距。在新一輪高等教育大比拼中，我們能否攻堅克難，實現(xiàn)跨越，學校黨委責任重大，在座的中層干部責任也不輕。今后3—5年對于我校的發(fā)展至關(guān)重要，今年下半年學校將進行新一輪教職員工全員聘任工作，明年將慶祝建校60周年，后年是“十二五”開局之年。我們還將啟動良鄉(xiāng)校區(qū)建設二期工程，完成辦學布局調(diào)整。我們還要努力完成黨代會確定的以學科建設為龍頭，堅持質(zhì)量立校、人才強校、科研興校和依法治校的各項任務。總之，能不能實現(xiàn)學校加快轉(zhuǎn)型、科學發(fā)展，在首都高校中實現(xiàn)新的跨越，關(guān)鍵在今后3—5年。可以說，在座各位同志從今天開始，今后3年聘期內(nèi)所完成的任務、所面臨的矛盾、所承受的壓力都超過了前幾任。任務繁重、矛盾諸多、壓力巨大既是考驗，也是機遇，我們衷心希望大家增強事業(yè)心和責任心、使命感和危機感，不負重托，不辱使命，努力推進學校加快轉(zhuǎn)型、科學發(fā)展，努力推進各項事業(yè)進步。

二、熱愛學校

我們學校是一所合并、劃轉(zhuǎn)學校。在實際生活中，我感覺，有些同志對學校的認同感、敬仰感不強。

熱愛學校首先就要做到維護學校的整體利益和對外形象。就是要把學校作為一棵參天大樹，為它澆水、為它施肥、為它擋風，決不能把樹葉摘下來當菜吃，絕不能把樹枝砍下來當柴燒。當個人利益與學校利益發(fā)生矛盾的時候主動地維護學校利益，當個人行為損害學校利益的時候，堅決向損害學校利益的行為作斗爭。

熱愛學校就要增強凝聚力、增進團結(jié)。要開闊眼界、開闊思路、開闊胸襟，增強大局意識，形成學校一盤棋。一定要淡化老的校區(qū)意識、系部意識、圈圈意識，出以公心做事，堅持公平待人。干部之間、師生員工之間、干部與師生員工之間要講原則、要講團結(jié)，一定要做到互相尊重、互相欣賞、互相學習、互相幫助。還要建立學校與社會的廣泛聯(lián)系，謙虛謹慎、與人為善，廣交朋友、廣結(jié)善緣。

熱愛學校還要將全身心、全部精力投入到促進學校發(fā)展的各項工作中去。教師就是要做到教書育人，堅持教學、科研和服務社會的統(tǒng)一；黨政管理工作者就是要做到愛崗敬業(yè)，堅持執(zhí)行、創(chuàng)新和有為的統(tǒng)一；后勤保障工作者就是要做到優(yōu)質(zhì)服務，堅持熱情、周到和高效的統(tǒng)一。中層干部一定要做到以校為家，事業(yè)第一、工作第一、他人第一。全校師生員工都要樹立校興我榮、校衰我恥的強烈意識，努力建設黨和政府滿意、社會滿意、家長滿意的特色鮮明的教學研究型大學。

三、服務師生

中層干部必須實踐黨的宗旨，全心全意為師生員工服務。

首先要做到滿腔熱忱愛護師生員工。儒家主張仁者愛人，主張實施仁政。我們黨始終堅持熱愛人民、服務人民。毛澤東同志說：“群眾是真正的英雄，而我們自己往往是幼稚可笑的，不可了解這一點，就不能得到起碼的知識。”鄧小平同志曾深情地說：“我是中國人民的兒子，我深情地愛著自己的祖國和人民。”黨的好干部焦裕祿同志冒著風雪走訪農(nóng)戶，老大爺臥床不起，老大娘雙目失明，老大爺問：“你是誰呀？大雪天來干啥？”焦裕祿同志說：“我是您的兒子。”干部是公仆，人民是父母，只有視人民為父母的干部才是合格的干部，因為我們是尊重民意用干部的，可以說大家走到今天的位置是教職員工的選擇，教職員工可以授權(quán)也可以收權(quán)。在實際生活中，我發(fā)現(xiàn)，有些干部不是把人民當父母，而是當手段。有些干部對師生員工缺乏感情、缺乏尊重、缺乏信任。

其次要全心全意幫助師生員工全面發(fā)展。教育的作用是發(fā)掘?qū)W生的潛質(zhì)。高等學校各級干部的作用就是要調(diào)動人的積極性、主動性和創(chuàng)造性。我們要善于通過加強思想政治教育的方式，優(yōu)化體制、制度、政策的方式，改善物質(zhì)條件、提高生活待遇的方式，大力營造尊重知識、尊重人才、尊重勞動、尊重創(chuàng)造的良好環(huán)境，讓所有的師生員工心情舒暢、意氣風發(fā)地各顯其能、各盡其才。在這里，我們特別要指出的是，在一個信仰和價值觀多樣化的社會環(huán)境里，我們一刻也不能放松理想信念的教育工作、真善美的陶冶工作、學校精神文化的引導工作。

還要自覺接受師生員工的批評、監(jiān)督。沒有監(jiān)督的權(quán)力必然腐敗。我們一定要樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，解決好權(quán)力關(guān)、地位關(guān)和利益關(guān)問題。我們要樂意向師生員工報告工作，接受評議；我們要樂意向師生員工述職述廉，接受測評；我們要樂意開展批評和自我批評，堅持真理、修正錯誤；我們要樂意校務公開、院務公開，使領(lǐng)導行為民主、透明。

四、奮發(fā)有為

我們已經(jīng)身處學校發(fā)展的關(guān)鍵階段，面對幾代人奮斗沉淀的基業(yè)，面對師生員工的殷切期待，面對高等學校的競爭態(tài)勢，我們一定要做到：想干事、會干事、干成事。

想干事就是要有強烈的責任心和工作激情。要忠實履行自己的崗位職責，不僅要解決老問題，還要善于發(fā)現(xiàn)新問題；不僅要做好當前的工作，還要謀劃未來的發(fā)展。不因為當干部時間長、經(jīng)驗豐富就疲沓、應付，不因為水平高、能力強就另搞一套、自行其是。

會干事就是要掌握工作方法。在我們中間想干事、想干成事的同志不占百分之百，也占百分之九十九，但確有不太會干事的同志。會干事就是不僅知道自己應該做什么、達到什么目標，而且知道應該怎么做、思路清晰；不僅掌握一般的領(lǐng)導工作方法，而且還掌握高等學校的領(lǐng)導方法；不僅會推進教學、科研、管理和服務工作，而且還會做人的工作；不僅具有扎實的執(zhí)行能力，而且還有很強創(chuàng)新能力。

干成事就是要千方百計、千辛萬苦把事干成。不僅要做好分內(nèi)的工作，還要善于做好配合別人的工作（在我們工作中確實存在部門之間、同事之間不協(xié)調(diào)的現(xiàn)象，原因就在一些同志只愿意當主角，不愿意當配角）；不僅要超越前人、前任，還要超越同行，創(chuàng)造一流；不僅要做好轟轟烈烈的工作，還要做好扎扎實實的工作。

在這里，我還要特別對新提任的年輕同志說幾句話，你們的被聘任為干部隊伍注入了新鮮血液，帶來了活力，帶來了生機，希望你們戒驕戒躁，向老同志學習、向有經(jīng)驗的同志學習，熟悉崗位職責，盡快進入角色。

希望大家按照聘任文件要求，一要認真做好工作交接工作。一周之內(nèi)完成交接工作，不僅交接人財物，還要交接重點工作、社會關(guān)系、經(jīng)驗體會。接的要刨根問底，交的要和盤托出。二要開好教職員工見面大會，續(xù)聘的與新聘的都要實事求是地說明自己的施政綱領(lǐng)，明確任期目標和工作思路，給教職員工以信心和希望。三要迅速與每個教職員工溝通交流，了解教職員工的意愿，特別是對自己有意見的人要主動交流。一個單位就是一個小社會，什么性格的人都會有，一個好干部就是要海納眾生，與人為善，幫助每個人揚長避短，為實現(xiàn)共同的理想而奮斗。四要安排好假期的各項工作，謀劃好下學期的工作。

凡是新任職的同志既不要請客也不要受請，學校紀委要關(guān)注這方面的情況。

同志們，大家是在全面落實校黨代會確定的奮斗目標，加快學校轉(zhuǎn)型、實現(xiàn)科學發(fā)展的關(guān)鍵時刻開始新一聘期任職的，我們要更加緊密地團結(jié)，更加有為地工作，把我們的學校建設的更好、更強、更有實力、更有特色，以我們的創(chuàng)造和奉獻、作為和業(yè)績無愧于我們的前輩和前任，也無愧于我們的后任。