10月14日下午，校長譚向勇與學校11位教學單位的院長、主任一起座談，經濟學院院長楊德勇、商學院院長楊有紅、法（馬）學院院長李仁玉、外國語學院院長楊懷恩、藝術與傳媒學院院長沈毅、計算機與信息工程院院長劉載文、機械工程學院院長張力、化學與環境工程學院院長徐寶財、材料科學與工程系主任許國志、體育與藝術教學部主任顧紅、繼續教育學院院長甘亞平，學校辦公室主任吉濤等參加了會議。會上，校長指出，學校“三步走”發展戰略已經明確，各院系要緊緊抓住制定“十二五規劃”的有利契機，理順學科體系框架，加強人才隊伍建設，優化配置人、財、物，集中精力實現學院的內涵發展，腳踏實地提高學院整體水平。

校長強調，學科建設是學校長期的核心工作。近階段工作進展良好：增至11個一級學科碩士授予點；新增3個本科專業點；科研經費實現大幅增長；年輕教師展現出較大的潛力；雙聘院士增強了食品學科的實力。學科建設首先要有好的體系，主次分明；其次是有深刻的內涵，強者恒強。各院系必須明確自己的學科特色是什么，院長的首要職責是把學科建設搞好。

校長指出，制定“十二五規劃”是本學期的重點工作。學校要有一個整體的“十二五規劃”，但需要系列子規劃和各學院的規劃予以支撐。各學院要明確未來5年的工作思路，其中包括學科建設、人才引進和培養、科研水平的提高、國際交流開展等。學院的“十二五規劃”目標要明確；內容要具體；形式不限制，切實將學院的“十二五規劃”落實成未來工作的行動指南。

校長說，要做好績效工資發放工作。學校工資政策是隨著學校事業的發展不斷提高教職工的收入水平，同時也力圖通過收入杠桿樹立學校良好的風氣。前一階段學校取消加班費、調整良鄉補貼、對教師考核實施不同類型各有側重等做法，就是力爭在收入分配上更加公平合理，但絕不是搞平均主義。績效工資的目的將個人的收入同其本人的工作績效直接掛鉤，會鼓勵教職員工更積極有效地工作。希望各學院把績效和考核結合起來，切實起到績效工資的激勵作用。

校長說，本學期還要做好2011年預算工作。資金是事業發展的基礎。學校下一步要實行學院包干制，并逐步過渡到二級核算。所以，各學院要學會算經濟賬，首先要做好年度預算，同時還要努力爭取校外資金支持學院的發展。

校長強調，明年年初學校要進行第三次人才招聘。目前學校新引進教師數量遠大于退休教師數量，全校教職工的結構在逐步優化中。對于大學來講，人才永遠是第一位的，有了人就有事業，才有發展。各學院對此一定要有更加清醒的認識，首先要制定人才隊伍建設規劃，其次還要主動走出去，求賢若渴，不能姜太公釣魚坐等上門。希望各學院盡快形成良好的人才梯隊。

校長還希望各學院要在人、才、物各方面加強管理，把學院例會、黨政聯席會議等制度化，講學習、樹正氣。“物之興廢在于人，人之沉浮在于道”，每個院長都要努力成為一名有威信的院長，威就是有能力、有本事，公正廉潔；信就是讓人信任、愿意與你交流。

院長還就各自關心的問題與校長進行了交流。