11月20日至21日，我校召開“十二五”時期發展規劃研討會，校領導孫堯東、譚向勇、盧思鋒、張德玉、謝志華、張耘、呼文亮、胡連利和中層正職干部、教代會執委、工會委員聚集一堂，暢所欲言，對各項子規劃和各學院規劃進行了研討。 

謝志華、魏中龍、張曉堂、王國順、呼文亮、張德玉分別就“十二五”期間學校的學科建設規劃（含師資隊伍建設）、教育事業發展規劃、科學研究發展規劃、校園與支撐條件建設規劃、黨建思想政治工作規劃向大會作了匯報。各學院領導沈毅、劉載文、甘亞平、徐寶財、楊德勇、楊懷恩、顧紅、張力、楊有紅、張秀芬、許國志分別就本單位的“十二五”規劃向大會作了報告。與會同志紛紛針對各規劃所存在問題發言提問，作報告者當場作答，氣氛十分熱烈。

    校長譚向勇作了總結發言。他指出，“十二五”時期是決定我校能否成功轉型的關鍵時期，制定一個目標明確、措施得當的“十二五”規劃對學校十分重要。此次研討會很成功，一方面把規劃展示出來，大家來進行評價，進行補充，可能會使規劃更加完善，更加可行；一方面在聽別人規劃的同時，也會認識到自己的不足，通過比較發現問題解決問題。會議的目的就是通過討論，達成共識。校長希望各單位在做“十二五”規劃時，要遵循以下原則：一是邏輯清楚。首先要回答過去5年到底做得怎么樣？即現狀如何？其次要回答未來5年到底要怎么樣？即明確目標，同時要論證目標的可行性。三要說明需要什么條件，采取什么方法達成目標，即措施。二是特色鮮明。學校已把商科和食品學科定位為發展主攻方向，這不是權宜之計，而是戰略抉擇。所有子規劃和學院規劃都要緊緊圍繞這個發展戰略進行謀劃，使學校的“十二五”規劃形成一個完整的戰略體系。每個學院、每個教師、每個員工都要找到與這個體系相對應的位置。“十二五”規劃能否實現的根本在于人才，教師的數量、質量和結構要統籌考慮，要鼓勵教師通過科研、通過項目實現教學質量的提高和與社會的對接。三是目標可及。規劃中文字表述不能籠統，每個確定的目標要經過充分論證，講清楚可實現的基礎，具有說服力。校長要求，各子規劃涉及部門較多，要繼續進行整合；各學院規劃要根據意見進行調整，與教職工見面，進行再研討；學校規劃抓緊制定，明年3月交“雙代會”審議。

校長還就下半學期工作進行了安排。他要求下半學期除做好“十二五”規劃外，還要做好以下工作：一是做好年終總結和述職考評工作。二是做好2011年人才引進工作。三是做好科研表彰工作。四是做好決算、預算工作。五是做好新年聯歡晚會籌備工作，讓教職工的生活更加豐富多彩，振奮精神，迎接“十二五”的到來。