習(xí)近平總書記曾在《求是》雜志上發(fā)表文章指出，“我們一定要堅(jiān)持從維護(hù)最廣大人民根本利益的高度，多謀民生之利，多解民生之憂”。不斷改善辦學(xué)條件，提高服務(wù)師生員工的能力和水平，為廣大師生提供更好的工作、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境，是學(xué)校的重要工作任務(wù)之一。同時(shí)，良鄉(xiāng)二期工程進(jìn)展情況、食堂宿舍等服務(wù)保障新舉措等關(guān)系民生的問題也倍受師生關(guān)注。記者帶著這些問題分別采訪了規(guī)劃建設(shè)處處長(zhǎng)吉濤、后勤管理處處長(zhǎng)盧燦寬、工會(huì)常務(wù)副主席田宏。
記者：吉處長(zhǎng)，您好！規(guī)劃建設(shè)處可謂是學(xué)校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的設(shè)計(jì)師，校園環(huán)境的點(diǎn)滴變化背后，凝結(jié)著規(guī)劃建設(shè)處的心血和汗水。2014年，為進(jìn)一步改善辦學(xué)條件，規(guī)劃建設(shè)處將開展哪些工作？
吉濤：根據(jù)學(xué)校工作的總體安排，規(guī)劃建設(shè)處今年將重點(diǎn)抓好兩個(gè)方面工作：一是加快良鄉(xiāng)校區(qū)二期工程開工建設(shè)，二是推進(jìn)校園設(shè)施改造與修繕。具體而言，良鄉(xiāng)校區(qū)二期工程建設(shè)方面，完成良鄉(xiāng)校區(qū)二期工程土地證辦理、單體設(shè)計(jì)、圖紙審核、施工許可辦理等開工前準(zhǔn)備工作，爭(zhēng)取早日動(dòng)工；做好學(xué)校良鄉(xiāng)二期工程全過程跟蹤審計(jì)的準(zhǔn)備工作；組織校內(nèi)外專家對(duì)兩校區(qū)辦學(xué)功能定位和布局調(diào)整進(jìn)行調(diào)研論證。
在校園設(shè)施改造與修繕工作方面，完成良鄉(xiāng)校區(qū)一期建設(shè)工程和阜成路校區(qū)遺留工程的手續(xù)補(bǔ)辦工作；完成阜成路校區(qū)外事樓、耕耘樓配樓、化工樓地下室維修的改造等專項(xiàng)工程，完成良鄉(xiāng)校區(qū)學(xué)生活動(dòng)中心、圖書館、學(xué)術(shù)報(bào)告廳的維修及周邊環(huán)境改造、室外綜合修繕、師生服務(wù)中心修繕、良鄉(xiāng)校區(qū)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)修繕等工程；完成校園地下管網(wǎng)及基本建設(shè)信息管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)施工作。
記者: 無(wú)論是二期工程的建設(shè)，還是校園設(shè)施改造與修繕，都面臨不小的工作量。在推進(jìn)這兩大工作方面，規(guī)劃建設(shè)處都有哪些具體舉措和安排？
吉濤:良鄉(xiāng)校區(qū)二期工程是學(xué)校實(shí)現(xiàn)建立教學(xué)研究型大學(xué)基本框架體系戰(zhàn)略目標(biāo)的重要支撐和基礎(chǔ)保障，經(jīng)幾屆班子努力，2013年9月22日二期工程立項(xiàng)獲得市政府批復(fù)，在克服高教園區(qū)控規(guī)調(diào)整、土地開發(fā)主體變更、原獲批規(guī)劃意見廢止、原撥地成果重測(cè)、原交通影響、環(huán)境影響評(píng)估重審等困難，積極響應(yīng)國(guó)家、北京市嚴(yán)格控制建設(shè)投資、嚴(yán)格污染排放評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格生態(tài)涵養(yǎng)工程建設(shè)的新要求基礎(chǔ)上，截至2014年4月末，“規(guī)劃意見書”、“用地規(guī)劃許可證”、“地質(zhì)災(zāi)害危險(xiǎn)性評(píng)估”及地質(zhì)勘察設(shè)計(jì)等16大類近百項(xiàng)文件相繼獲批。
當(dāng)前已進(jìn)入手續(xù)辦理工作的攻堅(jiān)階段，重中之重就是要繼續(xù)在“快準(zhǔn)深”上下功夫。“快”是全校師生員工熱盼的結(jié)果，更是鞭策我們勤勉工作、與時(shí)間賽跑的動(dòng)力。通過實(shí)施手續(xù)并行、部門合作、專人包干、釘死窗口等方式積極向有關(guān)部委辦局受理窗口、辦事周期要成果、趕進(jìn)度。“準(zhǔn)”是加快前期手續(xù)辦理的核心，通過提前把握審批條件，事先爭(zhēng)取上級(jí)支持、專家預(yù)審前置等手段，堅(jiān)持將學(xué)校事業(yè)發(fā)展的主觀訴求與上級(jí)審批部門的客觀要求緊密結(jié)合，加強(qiáng)手續(xù)辦理工作前期專家論證研判力度，將“報(bào)審手續(xù)一次合格率”作為部門考核的硬指標(biāo)，切實(shí)提高文件編制質(zhì)量，減少手續(xù)辦理往復(fù)環(huán)節(jié)。“深”是學(xué)校第一次黨代會(huì)及“十二五”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃所確立的戰(zhàn)略目標(biāo)在基本條件建設(shè)上得以體現(xiàn)的必然要求。在吸收前期17次概念性設(shè)計(jì)方案論證會(huì)及2次全校范圍深化設(shè)計(jì)匯報(bào)會(huì)成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)執(zhí)行二期工程方案設(shè)計(jì)聯(lián)席會(huì)議制度，密切合作，強(qiáng)化功能，以增調(diào)存，突出科學(xué)，堅(jiān)持以學(xué)校確立的兩校區(qū)功能定位為建筑導(dǎo)引宗旨，不斷完善面向?qū)W科專業(yè)發(fā)展的建筑就位方案，最終實(shí)現(xiàn)適應(yīng)學(xué)校教學(xué)科研、學(xué)生事務(wù)、后勤服務(wù)及行政管理四大中心發(fā)展的建筑到位目標(biāo)。
在校園改造和修繕方面，通過完善工程項(xiàng)目管理體系，搭建全過程跟蹤審計(jì)、后期維保護(hù)管理、廉政建設(shè)等平臺(tái)，規(guī)范內(nèi)控流程，健全各項(xiàng)制度，強(qiáng)化精細(xì)化管理，突出人本化建設(shè)。目前實(shí)施了隔周施工進(jìn)展匯報(bào)、監(jiān)理工作半月報(bào)、維保期內(nèi)用戶季度回訪、在施工程逐日巡檢等制度，實(shí)現(xiàn)文明施工安全生產(chǎn)。2014年將完成良鄉(xiāng)校區(qū)學(xué)生活動(dòng)中心、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)、報(bào)告廳等7項(xiàng)改造任務(wù)。
誠(chéng)如您所言，這兩項(xiàng)任務(wù)工作量確實(shí)不小，但是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、全校師生員工，尤其是廣大校友為加快二期手續(xù)辦理工作給予了大力支持，我們只有用更好的工作業(yè)績(jī)回報(bào)他們的關(guān)心。
記者：盧處長(zhǎng)，您好！后勤管理處是整個(gè)校園有序運(yùn)行的有力保障和堅(jiān)實(shí)后盾。2013年，后勤管理處以開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，穩(wěn)步推進(jìn)后勤保障工作精細(xì)化、規(guī)范化，取得顯著成績(jī)。2014年，后勤管理處在進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理、提升服務(wù)水平方面中有哪些舉措？
盧燦寬：今年后勤工作有“三大任務(wù)”，一是進(jìn)一步推進(jìn)管理的精細(xì)化，全面梳理后勤現(xiàn)有的規(guī)章制度，通過廢棄、修訂和制定，完善各項(xiàng)管理制度，形成《北京工商大學(xué)后勤管理處制度匯編》。繼續(xù)細(xì)化每項(xiàng)工作和每位教職員工工作崗位情況和考核標(biāo)準(zhǔn)、評(píng)價(jià)指標(biāo)以及獎(jiǎng)懲規(guī)定，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校層面重點(diǎn)工作的督查、督辦，建立責(zé)任追究制度，不斷提高后勤工作的精細(xì)化水平。二是進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)的人性化，今年將努力推進(jìn)良鄉(xiāng)校區(qū)學(xué)生宿舍安裝空調(diào)、改善學(xué)生宿舍硬件條件、學(xué)生浴室換熱設(shè)備改造以及教職工的房產(chǎn)證辦理、阜成路校區(qū)開設(shè)教工餐廳等工作，力爭(zhēng)有所突破。三是進(jìn)一步推進(jìn)監(jiān)督的規(guī)范化，規(guī)范監(jiān)管社會(huì)服務(wù)企業(yè)的各項(xiàng)服務(wù)行為，出臺(tái)監(jiān)管辦法，建立監(jiān)管體系，強(qiáng)化建章立制，確保有規(guī)可循。
要實(shí)現(xiàn)以上三項(xiàng)任務(wù)，要圍繞安全生產(chǎn)、節(jié)能管理、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和運(yùn)行機(jī)制調(diào)整四個(gè)重點(diǎn)開展工作。在安全生產(chǎn)方面，主要是抓好食品安全、宿舍安全、水電氣暖安全、車輛安全；在節(jié)能管理方面，加大節(jié)能宣傳力度，推進(jìn)校園能源監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，強(qiáng)化校園用能管理，探索用能指標(biāo)分解，加大水電、供暖回收；在標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方面，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化宿舍、教室和節(jié)水型校園建設(shè)；在運(yùn)行機(jī)制調(diào)整方面，重點(diǎn)是調(diào)整飲食、交通運(yùn)輸和動(dòng)力維修管理績(jī)效分配辦法，引入企業(yè)化市場(chǎng)化模式，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。
記者：您提到，今年要進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)的人性化，能談?wù)劸唧w的做法么？
盧燦寬： 當(dāng)前，師生的需求具有高端化、多樣化、個(gè)性化的特點(diǎn)。針對(duì)這種情況，我們認(rèn)為，一定要把服務(wù)保障與師生需求精準(zhǔn)對(duì)接，有針對(duì)性地推進(jìn)服務(wù)的人性化，立足實(shí)際、腳踏實(shí)地地為師生辦實(shí)事、辦好事。為改善學(xué)生宿舍住宿條件，今年開始逐步在宿舍安裝空調(diào)；更新部分宿舍家具；改造宿舍衛(wèi)生間；在教學(xué)區(qū)增設(shè)電開水器等。
本學(xué)期開學(xué)，為滿足民族生的用餐習(xí)慣，良鄉(xiāng)校區(qū)清真餐廳正式運(yùn)行，真正實(shí)現(xiàn)了食品的制作、售賣和用餐的獨(dú)立，并符合清真用餐要求。為保證菜品質(zhì)量，后勤管理處專門抽調(diào)主食大廚，聘請(qǐng)了副食廚師。在運(yùn)行一段時(shí)間后，后勤管理處得到學(xué)生反饋，清真餐廳中非民族用餐人數(shù)較多、較為擁擠，希望后勤管理處有所應(yīng)對(duì)。為解決這一問題，校黨委副書記盧思鋒主持，后勤管理處會(huì)同學(xué)生處在清真餐廳現(xiàn)場(chǎng)辦公，劃分餐廳區(qū)域，并安裝身份識(shí)別門禁系統(tǒng)。經(jīng)過兩次調(diào)整，民族生專門用餐區(qū)域現(xiàn)可同時(shí)供40名學(xué)生用餐，基本滿足用餐需求。自清真餐廳建成、專門區(qū)域劃定以來，無(wú)論是菜品質(zhì)量、口味，還是完全獨(dú)立的用餐環(huán)境，都得到了民族學(xué)生的肯定，切實(shí)解決了民族學(xué)生獨(dú)立區(qū)域用餐問題。
記者：田主席，您好！過去一年，學(xué)校工會(huì)履行自身職能，充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用，通過開展豐富多彩的教職工活動(dòng)，團(tuán)結(jié)、動(dòng)員廣大教職工為學(xué)校教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。今年的工會(huì)工作提出了“兩大工程”，即“教職工素質(zhì)工程”和“民生工程”，請(qǐng)您具體談?wù)勅绾瓮七M(jìn)“兩大工程”建設(shè)。
田宏：在加強(qiáng)教職工素質(zhì)工程建設(shè)方面，一是加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)。通過討論北京工商大學(xué)師德細(xì)則，引導(dǎo)教職工自覺踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，專心教學(xué)、潛心育人，強(qiáng)化教師職業(yè)道德和職業(yè)精神。認(rèn)真做好北京市師德標(biāo)兵和北京工商大學(xué)優(yōu)秀教師、優(yōu)秀教育工作者、先進(jìn)集體等評(píng)選表彰活動(dòng)。二是關(guān)注青年教師，搭建青年教師成長(zhǎng)平臺(tái)。認(rèn)真籌備組織學(xué)校第七屆青年教師教學(xué)基本功比賽，充分體現(xiàn)“全員參與、層層選優(yōu)、綜合評(píng)價(jià)”的特色，擇優(yōu)參加北京高校第九屆青年教師教學(xué)基本功比賽。發(fā)揮青年教師聯(lián)誼會(huì)優(yōu)勢(shì)，開展“青年學(xué)者先鋒論壇”、涵泳師德、聯(lián)誼會(huì)等形式多樣的活動(dòng)，助力青年教師成長(zhǎng)。繼續(xù)開展青年教師暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，堅(jiān)持活動(dòng)的長(zhǎng)期性和制度化。
在加強(qiáng)民生工程建設(shè)方面，一是繼續(xù)推進(jìn)維權(quán)機(jī)制建設(shè)，以教職工需求為工會(huì)服務(wù)出發(fā)點(diǎn)，暢通教職工交流渠道，積極發(fā)揮人事爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)的作用，化解基層矛盾，維護(hù)教職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)校園和諧。二是完善教職工幫扶機(jī)制，為教職工做好事、辦實(shí)事、解難事。加強(qiáng)對(duì)學(xué)校困難教職工的動(dòng)態(tài)管理和送溫暖的力度；做好教職工每年一度的體檢工作；關(guān)注教職工的住房問題；積極維護(hù)和周邊幼兒園、學(xué)校的良好關(guān)系；繼續(xù)組織好“六一”兒童節(jié)活動(dòng)和教職工子女高招咨詢會(huì)；開展教職工暑期休養(yǎng)活動(dòng)外，繼續(xù)面向基層職工增加年終休養(yǎng)；在去年對(duì)女教師壓力調(diào)研基礎(chǔ)上，開展受職工歡迎的系列活動(dòng)；進(jìn)一步做好教職工“心理咨詢工作室”、“法律咨詢工作室”的有關(guān)工作。三是關(guān)注教職工健康，開展豐富多彩的文體活動(dòng)。開好教職工一年兩次運(yùn)動(dòng)會(huì)和協(xié)會(huì)賽事活動(dòng)，開展以健身為目標(biāo)，適合教職工參與的集體項(xiàng)目，提高活動(dòng)的質(zhì)量和教職工參與的興趣。鼓勵(lì)二級(jí)分工會(huì)及社團(tuán)成立合唱隊(duì)、舞蹈隊(duì)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)、學(xué)科互助組、生活互助組和各種興趣小組，活躍基層文化生活，進(jìn)一步滿足教職工多層面的精神需求。四是全力推進(jìn)教職工互助保障計(jì)劃工作，推進(jìn)非事業(yè)編制人員的入會(huì)問題。做好各方面調(diào)研，爭(zhēng)取最大限度為教職工辦理互助保障計(jì)劃，部署職工互助保障計(jì)劃的具體工作。繼續(xù)摸底調(diào)研，進(jìn)一步探索多種形式解決非在編人員的權(quán)益保障問題。
