11月20日下午，紀委辦（監察處）、審計處、后勤管理處共同組織召開2015年秋季學期工程建設工作聯席會。副校長鄭文紅、紀委書記邱曉平出席會議并講話，三個部門負責人及有關人員參加會議。會議由審計處處長秦巍主持。

后勤管理處匯報了當前正在施工的項目、2016年基礎設施改造專項計劃、年底前擬報結算和招投標等需監察審計部門配合的工作計劃和時間安排；審計處通報了2015年1月至11月后勤修繕項目結算審計的基本情況，審計過程中存在的問題，在招標文件、合同文本、驗收、結算等方面需進一步改進的建議；紀委辦（監察處）對加強和改進修繕工程招投標工作提出了具體建議，對做好領導干部經濟責任交接、嚴格人財物規范管理、加強廉政風險防控等方面做了提醒和要求。會上大家圍繞如何進一步實施規范化管理、加強施工過程管控、強化設計需求、完善結算資料、做好項目庫建設等方面進行了充分交流。

鄭文紅副校長和邱曉平書記進行了總結講話。鄭文紅副校長對紀委辦（監察處）和審計處對后勤工作的大力支持表示感謝，強調后勤的同志們要提高對紀監和審計工作是促進后勤工作的思想認識，及時溝通，想好再干；對目前存在的工程過程材料不齊、工期滯后、洽商程序不完善、結算材料后補及項目的連續性、項目的規模、項目的功能等方面的問題分析產生的原因，并對后勤工作提出具體要求：一是要認真學習思考，提高認識，依法做事，為創辦一流的教學研究型大學提供堅強的后勤保障；二是認真分析后勤各項經費的使用需要，用一流教學研究型大學的標準對學校的水、電、氣等各項支出進行科學核定，定額管理和目標管理相結合，做好統計分析，提高效率；三是研究如何與審計、監察積極配合，推進項目的進度；四是直面問題，敢于擔當，明確為誰服務，分清緩急；五是認真研究如何推進一流的后勤保障體系的建立，加大后勤體制、機制的建設，真正進行改革創新。

邱曉平書記首先肯定了本次聯席會準備充分、研究思考透徹，值此后勤領導班子調整之際，結合業務深入探討，會議效果非常好。他根據大家討論的內容提出以下幾點建議：一是要突出加強事前監管，提高工作的主動性、預見性和科學性，通過工程招標事前監督聯審表，實現通過自我檢查、自我規范，重點解決項目的儲備、篩選和申報；建立立項審批手續；明確項目啟動審批手續；深度參與設計；做好需求論證審批手續。二是規范關鍵環節，當前重點抓住招投標程序規范、合同文本規范和款項支付工作的規范管理，進行專題研究，查找弱項。三是加強黨性意識、風險意識和責任意識，將廉潔自律工作覆蓋到每一個人。他通過幾個案例介紹當前形勢下基建后勤監督重點的變化趨勢，強調要加強基本建設領域廉政建設的重要性。最后邱曉平書記要求后勤領導班子要加強自我管理，加強隊伍管理，充分認識到環境的變化、要求的變化、責任的變化和壓力的變化，紀委辦（監察處）和審計處將一如既往、全力以赴為大家服好務。